Kabeneran kasar ngeunaan kasuksésan anu henteu biasa diomongkeun

Henteu sadayana jalma ngahontal kasuksésan dina kahirupan. Anjeun tiasa dianggo mangtaun-taun tanpa dinten libur na masih bieu nyieun tungtung minuhan, meunang tilu diploma paguron luhur jeung teu nyieun karir, nulis belasan rencana bisnis, tapi teu ngajalankeun hiji ngamimitian tunggal. Naon bedana jalma suksés sareng jalma biasa?

1. Aranjeunna yakin kasuksésan téh bisa dilawan.

Anjeun tiasa yakin yén paporit rejeki mimitina miboga hal anu urang sorangan teu boga: bakat, gagasan, drive, kreativitas, kaahlian husus. Ieu teu bener. Kabéh jalma suksés balik kana kasuksésan ngaliwatan kasalahan jeung karugian. Aranjeunna henteu nyerah sareng terus nyobian. Upami anjeun hoyong ngahontal hasil anu luar biasa, mimitina, eureun ngabandingkeun diri anjeun ka batur. Pilih tujuan sareng ukur diri anjeun ngalawan kamajuan anjeun ka arah éta.

2. Aranjeunna nyieun pilihan sorangan.

Anjeun tiasa ngantosan sababaraha taun kanggo dikenal, dipilih, atanapi dipromosikeun. Ieu teu konstruktif. Kiwari, hatur nuhun kana internét sareng média sosial, kasempetan pikeun nunjukkeun bakat anjeun ampir teu aya tungtungna. Anjeun tiasa ngabagikeun musik anjeun tanpa bantosan saha waé, nyiptakeun sareng ngamajukeun produk anjeun nyalira, sareng narik investor.

3. Aranjeunna nulungan batur

Kasuksésan urang aya hubunganana sareng kasuksésan batur. Manajer kelas luhur ngabantosan bawahan nampi pangaweruh anyar sareng ngaluncurkeun proyék anu pikaresepeun, sareng salaku hasilna ngahontal tujuanana. Konsultan anu saé suksés ku ngabantosan klien ngabéréskeun masalahna, tapi perusahaan anu leres-leres suksés ngahasilkeun produk anu leres sareng nyayogikeun layanan palanggan anu saé. Ku ngadukung batur, anjeun langkung caket kana kasuksésan anjeun sorangan.

4. Aranjeunna terang yén paling sabar ngéléhkeun .

Paradoks, anu terakhir tiasa janten juara. Ieu kajadian nalika pesaing leungit saraf maranéhanana sarta ninggalkeun, nyerah, ngahianat prinsip maranéhanana sarta poho ngeunaan nilai maranéhanana. Pesaing tiasa langkung pinter, langkung berpendidikan, langkung beunghar, tapi kaleungitan sabab henteu tiasa ngahontal tungtungna.

Kadang-kadang ngajadikeun rasa nyerah dina gagasan jeung proyék, tapi anjeun teu bisa nyerah dina diri. Upami anjeun percanten kana naon anu anjeun lakukeun, tong nyerah.

5. Maranehna ngalakukeun naon anu teu hayang dilakukeun ku batur.

Jalma anu suksés indit ka tempat anu teu aya anu hoyong angkat sareng ningali kasempetan dimana batur ngan ukur ningali kasusah. Naha aya ukur liang sareng paku di payun? Teras teraskeun!

6. Aranjeunna teu jaringan, aranjeunna ngawangun hubungan nyata.

Kadang jaringan ngan ukur kaulinan angka. Anjeun tiasa ngumpulkeun 500 kartu bisnis dina acara anu béda sareng ngadamel 5000 réréncangan dina jaringan sosial, tapi ieu moal ngabantosan anjeun dina sagala cara dina bisnis. Anjeun peryogi sambungan anu nyata: jalma anu anjeun tiasa ngabantosan sareng anu percanten ka anjeun.

Nalika anjeun ngalakukeun hiji hal, ulah difokuskeun naon anu anjeun kéngingkeun dina tungtungna, tapi kana naon anu anjeun tiasa masihan ka batur. Ieu hiji-hijina jalan pikeun ngawangun hubungan nyata, kuat tur langgeng.

7. Maranehna polah, lain ngan ukur omongan jeung rarancang

Strategi henteu produk. Kasuksésan kahontal lain ku perencanaan, tapi ngaliwatan tindakan. Ngembangkeun ide, nyiptakeun strategi sareng leupaskeun produk gancang-gancang. Lajeng ngumpulkeun eupan balik sarta ngaronjatkeun.

8. Aranjeunna terang yen kapamimpinan kudu earned.

Pamingpin anu leres mere ilham, ngamotivasi, sareng ngajantenkeun jalma-jalma dihargaan. Pamingpin nyaéta jalma-jalma anu dituturkeun sanés kusabab aranjeunna kedah, tapi kusabab aranjeunna hoyong.

9. Aranjeunna teu ningali kasuksésan salaku insentif.

Aranjeunna ngalakukeun naon anu aranjeunna percanten sareng damel dugi ka watesna, sanés kusabab aya anu nyarios yén aranjeunna bakal nampi artos sareng pangakuan. Aranjeunna teu terang kumaha.

Ngeunaan Pangarang: Jeff Hayden mangrupikeun spiker motivasi.