Daptar eusi
Upami urang hoyong suksés, urang kedah diperhatoskeun, anu hartosna urang kedah kumaha waé nangtung tina kolega urang. Preferably tanpa prasangka kana kapentingan maranéhanana. Psikologi columnist Olivier Bourkeman ngécéskeun kumaha carana ngalengkepan tantangan dual ieu.
Pelatih bisnis nyarios yén sesah ngandelkeun kamekaran profésional upami anjeun henteu nangtung dina tim. Tapi ku naon jeung naon biaya urang bisa nyieun diri urang dipikawanoh? Di dieu aya sababaraha subtleties psikologi mertimbangkeun.
tujuan
Hal kahiji anu kudu diinget nyaéta yén kéngingkeun perhatian henteu sesah sigana.
Anu penting kadua nyaéta yén cara anu paling atra kadang-kadang paling henteu efektif. Dina basa sejen, anjeun teu kudu ngajalankeun keur kopi keur boss anjeun, éta bakal katarima salaku Toady a (iwal, tangtosna, mawa kopi teu kaasup kana tugas resmi anjeun). Nada peremptory nuju bawahan anjeun dina rapat moal nambahan otoritas anjeun, tapi bakal nyieun reputasi keur obnoxious. Ikhlas coba pikeun mantuan. Salawasna émut yén batur ningali sampurna nalika urang ngan ukur nyobian janten pangaruh sareng nalika urang leres-leres pangaruh.
Teori
Kalakuan spektakuler langka ngalakukeun saeutik. Anjeun bakal ngahontal langkung seueur ku fokus kana léngkah-léngkah leutik nuju tujuan anjeun. Éta penting pisan yén palatih bisnis anu kasohor Jeff Olson malah ngadedikasikeun buku pikeun aranjeunna.1. Teu penting, dina glance kahiji, aturan anu anjeun taat ka ahirna bakal ngahasilkeun buah sareng ngabédakeun anjeun tina balaréa.
Ulah coba nebak naon kahayang boss. Seuseueurna bos bakal bagja upami anjeun naroskeun naon anu kedah dilakukeun heula.
Janten, contona, karyawan anu sok ngarengsekeun padamelan dina waktosna (Ieu taktik anu langkung épéktip tibatan sakapeung ngalakukeun sadayana gancang-gancang, sareng waktos sanésna ngalanggar wates waktu - sabab jalma sapertos kitu henteu tiasa diandelkeun). Janten karyawan anu ngagaduhan ide anu mangpaat dina unggal rapat.
Naroskeun ka diri naon prosés atanapi proyék anu masihan sirah bos anjeun, sareng janten anu ngaringankeun bebanna. Naséhat anu kawéntar "ngan ukur damel langkung keras tibatan batur" ngan ukur nyababkeun kaduruk, anu boro saha waé anu bakal ngaganjar anjeun.
Di dieu Kang naon coba
1. Ngarasa Luncat pikeun ngamajukeun diri. Ieu lain ngeunaan boasting, éta nyieun kesan repulsive. Tapi naha balik ka ekstrim séjén? Surat pondok ka bos kalayan pesen ngeunaan naon anu parantos dilakukeun sanés ngagungkeun, tapi ngan ukur ngawartosan ngeunaan kamajuan hal. Jeung jaminan yén anjeun usaha bakal noticed.
2. Inget pangaruh Benjamin Franklin: "Sing saha anu pernah nyieun kahadean anjeun bakal nulungan anjeun deui leuwih rela ti jalma anu anjeun sorangan mantuan." Paradoks, leuwih gampang pikeun meunang jalma ku cara naroskeun aranjeunna pikeun ngalakukeun kahadean tibatan sabalikna ku ngalakukeun kahadean. Rahasiana nyaéta nalika urang ngabantosan batur, urang hoyong nganggap yén jalma ieu pantes usaha urang, sareng tanpa disadari urang mimiti ngarasa bagja pikeun anjeunna.
3. Ngan nanya. Seueur jalma nganggap yén pikeun ngaapresiasi, aranjeunna kedah terang naon anu dipikahoyong ku bos. Ieu delusion a. Seuseueurna bos bakal bagja upami anjeun naroskeun naon anu kedah dilakukeun ayeuna. Jeung anjeun bakal ngahemat loba énergi.
1 J. Olson "The Slight Edge: Ngarobih Disiplin Sederhana kana Kasuksesan sareng Kabagjaan Masif" (GreenLeaf, 2005).